| Gestión de los datos de recibos |
OCR con IA, extracción de datos por línea y categorización de gastos |
El personal introduce o transfiere los datos manualmente |
La captura y la extracción dependen de las funciones de la aplicación |
| Aprobaciones |
Derivación según políticas y aprobaciones dentro del flujo de trabajo de gastos |
A menudo se coordinan mediante formularios, mensajes o archivos independientes |
El flujo de aprobación varía según el proveedor y el plan |
| Conexión con la contabilidad |
Registro automático con trazabilidad entre documentos de origen y libro mayor |
Los registros deben transferirse por separado a la contabilidad |
Las conexiones contables y las opciones de registro varían |
| Revisión y excepciones |
Gestión de excepciones con revisión de contables cualificados |
La revisión depende de los procesos y la capacidad de la propia empresa |
La revisión humana depende del servicio elegido |
| Más allá de la digitalización de gastos |
Contabilidad, conciliación bancaria y análisis financiero para dirección |
El seguimiento y los informes adicionales se gestionan por separado |
El alcance depende del producto de gestión de gastos y sus conexiones |